Zbieranie danych ESG: Krótki przewodnik dla MŚP w 2025 roku

Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) mogą wykorzystać raportowanie ESG, aby zwiększyć przejrzystość, sprostać oczekiwaniom interesariuszy i otworzyć się na nowe możliwości biznesowe. Sprawdź, jak to zrobić!

W realiach biznesowych 2025 roku kwestie środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego (ESG) stały się centralnym punktem zainteresowania firm na całym świecie. Dla MŚP skuteczne zbieranie i raportowanie danych ESG nie jest już wyborem – to konieczność wynikająca z wymogów rynku oraz przepisów prawa.

Aby sprostać wymaganiom regulacyjnym, spełnić oczekiwania rynku i zapewnić sobie długofalową trwałość, przedsiębiorstwa muszą podejść do zarządzania danymi ESG w sposób uporządkowany.

Zrozumienie danych ESG z perspektywy MŚP: Wymogi dotyczące ujawniania informacji

Choć większość MŚP nie podlega bezpośrednio pod obowiązujące regulacje z zakresu zrównoważonego rozwoju ze względu na limity wielkości czy obrotów, to jednak ich pośredni wpływ – w szczególności w kontekście łańcucha dostaw – sprawia, że zrozumienie zakresu i znaczenia tych przepisów staje się nieodzowne.

Należyta staranność i wpływ dyrektywy CSDDD na łańcuchy dostaw

Dyrektywa o należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw (CSDDD), przyjęta w 2024 roku, zobowiązuje firmy do identyfikowania, oceny i przeciwdziałania negatywnym skutkom swojej działalności – zarówno w kontekście praw człowieka, jak i środowiska – w całym łańcuchu wartości.

Chociaż dyrektywa ta kierowana jest głównie do dużych podmiotów, MŚP zostaną objęte jej oddziaływaniem pośrednio, jako elementy łańcuchów dostaw podmiotów zobowiązanych do przestrzegania przepisów.

W praktyce oznacza to, że nawet MŚP nieobjęte regulacjami bezpośrednio będą musiały wdrożyć systemy zbierania danych ESG, aby utrzymać relacje handlowe z większymi firmami i spełniać oczekiwania interesariuszy.

Pakiet uproszczeń „Omnibus”

W odpowiedzi na obawy dotyczące nadmiernego obciążenia regulacyjnego MŚP, Komisja Europejska przygotowała pierwszy projekt Pakietu Uproszczeń „Omnibus”. Jego celem jest uproszczenie obowiązków związanych z raportowaniem ESG dla mniejszych firm, przy jednoczesnym zachowaniu znaczenia ujawnianych informacji oraz ich zgodności z celami UE w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Pakiet przewiduje m.in. uproszczenie wymagań sprawozdawczych, zmniejszenie częstotliwości raportowania dla mniejszych podmiotów oraz wprowadzenie zasady proporcjonalności, która ma równoważyć koszty zgodności z realnymi możliwościami MŚP.

Standardy EFRAG dla LSME i VSME

Wraz z publikacją pierwszej wersji pakietu Omnibus, Europejska Grupa Doradcza ds. Sprawozdawczości Finansowej (EFRAG) opracowała dostosowane standardy raportowania zrównoważonego rozwoju dla dwóch grup MŚP: notowanych na giełdzie (LSME) oraz raportujących dobrowolnie (VSME).

  • Standard LSME zapewnia uproszczoną, ale solidną strukturę raportowania dla notowanych MŚP podlegających obowiązkom wynikającym z CSRD. Łączy zgodność z Europejskimi Standardami Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) z uwzględnieniem ograniczonych zasobów mniejszych firm.
  • Standard VSME stanowi dobrowolne ramy raportowania dla MŚP nienotowanych na giełdzie. Pomaga im dostosować się do wymagań ESG i poprawić dostęp do finansowania zrównoważonego oraz spełniać oczekiwania dużych partnerów biznesowych w łańcuchu dostaw.

Jak zbierać dane ESG w MŚP?

Wdrożenie uporządkowanego systemu zbierania danych ESG to niezbędny krok dla MŚP, które chcą spełniać wymogi regulacyjne i poprawiać swoją efektywność w obszarze zrównoważonego rozwoju.

Proces ten składa się z kilku etapów:

Krok 1: Mapowanie danych

Pierwszym etapem jest mapowanie danych, identyfikacja wskaźników ESG istotnych dla branży oraz kluczowych interesariuszy.

Firmy muszą określić, które dane są wymagane przez regulatorów, które są wartościowe dla inwestorów, a które budują zaufanie klientów. Pomocne są tu międzynarodowe standardy, jak np. Global Reporting Initiative (GRI).

Krok 2: Pozyskiwanie danych

Po zmapowaniu danych, należy określić źródła danych: wewnętrzne działy firmy, dostawcy, zewnętrzne bazy danych czy raporty publiczne.

W przypadku MŚP współpracujących z partnerami zewnętrznymi kluczowe znaczenie ma zaangażowanie dostawców i zapewnienie przejrzystych kanałów komunikacji.

Krok 3: Zbieranie danych

Na tym etapie wdrażane są konkretne mechanizmy zbierania danych.

Choć wiele firm wciąż bazuje na ręcznych metodach, to rozwiązania cyfrowe pozwalają na zautomatyzowanie procesu, zwiększenie precyzji i uproszczenie raportowania.

Oprogramowanie do zarządzania ESG umożliwia bieżący monitoring danych i łatwą integrację z systemami raportowania.

Krok 4: Katalogowanie i zarządzanie danymi

Samo zebranie danych to dopiero początek.

Niezbędne jest stworzenie struktury ich przechowywania i przetwarzania, tak aby były łatwo dostępne na potrzeby zgodności i podejmowania decyzji.

Rozwiązania chmurowe oferują skalowalne i bezpieczne środowisko do zarządzania informacjami ESG, przy jednoczesnym ułatwieniu dostępu dla zespołów wewnętrznych i audytorów.

Korzyści ze zbierania danych ESG dla MŚP

Pomimo wyzwań, wdrożenie systemu zbierania danych ESG niesie ze sobą wiele korzyści.

Najbardziej bezpośrednią zaletą jest zgodność z przepisami, co ogranicza ryzyko kar i wzmacnia wiarygodność firmy w oczach regulatorów.

Poza aspektem formalnym, zbieranie danych ESG wzmacnia konkurencyjność rynkową.

Firmy wykazujące zaangażowanie w zrównoważony rozwój są bardziej atrakcyjne dla świadomych ekologicznie konsumentów, inwestorów i partnerów. Coraz więcej dużych przedsiębiorstw wymaga od dostawców spełniania kryteriów ESG – co oznacza, że MŚP o wysokiej dojrzałości ESG mają większe szanse na trwałą współpracę.

Co więcej, efektywność operacyjna ulega poprawie – dane ESG pomagają identyfikować obszary do usprawnień, optymalizować wykorzystanie zasobów i redukować straty.

Przedsiębiorstwa monitorujące swoje emisje CO₂, zużycie energii czy generowanie odpadów mogą wdrażać inicjatywy oszczędnościowe, które pozytywnie wpływają na wynik finansowy.

Przyszłość raportowania ESG przez MŚP już się zaczęła

Podsumowując – zbieranie danych ESG nie jest już drugoplanowym zadaniem. To kluczowa funkcja biznesowa, która zapewnia zgodność z przepisami, zwiększa konkurencyjność i wzmacnia odporność firmy na zmieniające się warunki rynkowe.

Dzięki uporządkowanemu podejściu do zbierania danych, wykorzystaniu nowoczesnych technologii i zaangażowaniu interesariuszy, MŚP mogą odnaleźć się w świecie rosnących oczekiwań i budować zrównoważony rozwój na własnych warunkach.

 

Ostatnie

Raportowanie niefinansowe

VSME – odpowiedź na nowe realia ESG dla MŚP

Wraz ze zmianą regulacyjnych priorytetów wiele MŚP pozostaje poza zakresem obowiązkowego raportowania ESG – ale nie poza zasięgiem oczekiwań rynku. Nowy standard VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) stanowi praktyczne i proporcjonalne rozwiązanie, które może pomóc mikro, małym i średnim firmom sprostać rosnącym wymaganiom w zakresie zrównoważonego rozwoju.

23.04.2025
Zrównoważony rozwój firm

Taksonomia UE

Taksonomia UE to ważny element strategii zrównoważonego rozwoju Unii Europejskiej. Jej celem jest stworzenie jednolitego systemu klasyfikacji dla zrównoważonej gospodarki, który stanowi punkt odniesienia dla inwestorów i przedsiębiorstw. W świecie, w którym rośnie znaczenie ochrony klimatu i odpowiedzialności społecznej, taksonomia staje się narzędziem ukierunkowującym kapitał na projekty zrównoważone i zapobiegającym greenwashingowi.

17.04.2025
Zrównoważony rozwój firm

Prawa człowieka w łańcuchu dostaw

Współczesny biznes działa w coraz bardziej złożonym otoczeniu społecznym i regulacyjnym. Klienci, inwestorzy, pracownicy, organizacje społeczne i instytucje publiczne oczekują od firm nie tylko efektywności ekonomicznej, lecz również odpowiedzialności społecznej. W centrum tych oczekiwań znajdują się prawa człowieka – ich przestrzeganie staje się jednym z kluczowych mierników etycznego i zrównoważonego prowadzenia działalności gospodarczej.

14.04.2025
Studia przypadków

Rekomendacja Kancelarii Corpus Iuris dla Synesgy

O tym, jak strategia ESG staje się integralnym elementem codziennej działalności Kancelarii Corpus Iuris, jak platforma Synesgy wspiera firmę w realizacji celów zrównoważonego rozwoju, oraz jakie długofalowe korzyści płyną z samooceny ESG, opowiada Julita Rudzińska-Piecyk, Prezes Zarządu Kancelarii Corpus Iuris.

28.03.2025