Jeśli chodzi o zrównoważoną transformację, jednym z pierwszych obszarów, który przedsiębiorstwa powinny przeanalizować, jest ich model biznesowy. Zrównoważony model biznesowy jest fundamentem, od którego zależy nie tylko powodzenie strategii zrównoważonego rozwoju organizacji, ale także jej konkurencyjność oraz długoterminowa rentowność.
Standardy raportowania zaangażowania przedsiębiorstwa w kwestie zrównoważonego rozwoju, takie jak ESRS (ang. European Sustainability Reporting Standards), są zbiorem wytycznych, ram i zasad, które organizacje mogą stosować do raportowania swoich działań związanych ze zrównoważonym rozwojem. Te standardy pomagają firmom w identyfikowaniu, mierzeniu i komunikowaniu ich wpływu społecznego, środowiskowego i ekonomicznego.
Strategia ESG stała się kluczowa w przyciąganiu inwestorów, zatrzymaniu klientów i utrzymaniu pozytywnej reputacji przedsiębiorstwa. W tym artykule zbadamy znaczenie ESG i omówimy, dlaczego ważne jest, aby Twoja firma traktowała zrównoważony rozwój priorytetowo.
W roku 2024 świat stoi na rozdrożu w swojej podróży ku bardziej zrównoważonej przyszłości. Od tętniących życiem ulic Nowego Jorku po odległe wioski w Afryce, osoby prywatne, firmy i rządy jednoczą się, aby objąć zieloną rewolucję. Trendy w zakresie zrównoważonego rozwoju na rok 2024 obiecują nie tylko ochronę naszej planety, ale także zmianę sposobu, w jaki żyjemy, pracujemy i współdziałamy ze środowiskiem.
Potencjał sztucznej inteligencji do znacznego wspierania zrównoważonego rozwoju odnosi się do wielu różnych obszarach. Oto kilka sposobów, w jakie SI może wpłynąć na zrównoważony rozwój:
Przez wiele lat koncentrowaliśmy się na ocenie sukcesu przede wszystkim poprzez wyniki finansowe. Jednakże obecnie, podejście to wymaga redefinicji. W szczególności w kontekście zrównoważonego rozwoju. Sukces w biznesie jest kwestią podwójnej istotności: wpływu czynników zrównoważonego rozwoju na zarówno aspekty społeczne i ekologiczne, jak i na długoterminową wartość i wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Ten wpływ jest rezultatem zarówno działań firmy, jak i działań jej partnerów w łańcuchu dostaw, a także jest związany z oferowanymi produktami i usługami oraz relacjami biznesowymi.
Wybór odpowiednich partnerów ESG odgrywa kluczową rolę w zrównoważonym rozwoju firmy. Kontrahenci, którzy angażują się w praktyki zgodne z zasadami ESG, są w stanie zminimalizować negatywny wpływ na środowisko naturalne i społeczeństwo.
Wprowadzenie strategii ESG (Environmental, Social, and Governance) w firmie wymaga zaangażowania i aktywnego udziału zarządu. Rola kierownictwa jest kluczowa dla skutecznego wdrażania działań związanych z ESG, które mają znaczenie dla zrównoważonego rozwoju firmy, tworzenia wartości dla interesariuszy oraz przyczyniania się do społecznego i środowiskowego postępu. Oto kilka aspektów, które podkreślają znaczenie roli zarządu:
Ryzyko związane z tzw. przejściem na gospodarkę niskoemisyjną odnosi się do potencjalnego ryzyka finansowego, na jakie mogą być narażone firmy w wyniku przejścia na gospodarkę niskoemisyjną. Ta transformacja jest napędzana rosnącymi obawami dotyczącymi zmian klimatycznych i koniecznością ograniczenia emisji gazów cieplarnianych w celu ograniczenia globalnego ocieplenia. Ryzyka przejściowe mogą obejmować zmiany w polityce rządu, zmiany w zachowaniach konsumentów oraz postęp technologiczny, który sprawia, że niektóre produkty lub usługi stają się mniej pożądane.
Wynik ESG (środowiskowe, społeczne i zarządcze) jest miarą wyników firmy w obszarach, które są uważane za ważne dla długoterminowego zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnych praktyk biznesowych – raportowaniu tzw. nie finansowym. Wyniki te są wykorzystywane przez inwestorów, analityków i innych interesariuszy do oceny ogólnej kondycji i ryzyka firmy oraz do podejmowania świadomych decyzji o tym, gdzie i w jaki sposób zainwestować pieniądze.